Externalisation informatique (DSI externalisée)
Vous souhaitez confier la gestion de vos systèmes d’information à un prestataire externe ? Libérez vos équipes pour vous concentrer pleinement sur les aspects essentiels de votre métier ?
Découvrez notre solution intégrale d’externalisation informatique : la DSI externalisée.
La DSI externalisée (Direction des Systèmes d’Information externalisée) vous assure une gestion efficace, sécurisée et évolutive de vos systèmes d’information. Notre objectif ? Vous permettre de gagner en productivité et en tranquillité d’esprit dans la conduite de vos activités !
Pourquoi faire appel à IT Solutions
pour votre DSI externalisée ?
Accompagnement personnalisé
Quelle que soit la taille de votre entreprise, IT Solutions vous offre un soutien sur mesure pour relever vos défis informatiques. Notre approche flexible s’adapte à l’évolution de vos besoins, vous permettant ainsi de rester compétitif dans un environnement en perpétuelle mutation.
Expertise technique
De la maintenance à la surveillance, de la résolution des problèmes à la mise à jour des systèmes, en passant par la gestion des réseaux, serveurs et bases de données… Nous veillons à ce que vos composants technologiques fonctionnent sans accroc.
Expertise stratégique
Au-delà de la gestion opérationnelle, nous vous accompagnons dans l’élaboration et la concrétisation de la stratégie informatique de votre entreprise. Cela englobe les décisions cruciales relatives aux choix technologiques, aux investissements à réaliser, ainsi qu’à la manière dont l’informatique peut soutenir et aligner vos objectifs commerciaux.
Optimisation des ressources
et réduction des coûts
Externaliser votre DSI vous permet de libérer des ressources internes précieuses. Vous optimisez la productivité de vos équipes. Vous évitez les contraintes liées à la gestion quotidienne des systèmes d’information. Et vous réduisez les coûts liés à l’embauche et à la formation d’une équipe interne !
Sécurité informatique
La sécurité de vos données et de vos systèmes informatiques est notre priorité absolue. Nous mettons en place des mesures de sécurité efficientes pour protéger votre entreprise contre les menaces internes et externes. Notre approche réduit significativement les risques de perte de données, tout en assurant une conformité stricte aux normes de sécurité !
L'externalisation informatique
en 3 étapes
01
Évaluation de la gestion informatique et opérationnelle de votre entreprise
En étroite collaboration avec la direction de votre entreprise, nous évaluons sa stratégie et sa vision globale :
- Analyse approfondie de l’infrastructure informatique pour identifier les forces, les faiblesses et les opportunités d’amélioration.
- Définition du plan d’actions, du budget et des ressources nécessaires.
- Définition des axes d’amélioration et identification des domaines prioritaires.
- Établissement des règles d’intervention et de collaboration, incluant les délais, la périodicité de l’accompagnement (ponctuel ou récurrent) et les modalités de communication.
02
Déploiement de la DSI externalisée
Une fois l’audit terminé et le plan d’actions validé, nous mettons en œuvre les recommandations stratégiques :
- Élaboration d’un schéma directeur à moyen et long terme.
- Alignement de votre système d’information avec votre stratégie globale.
- Gestion efficace de vos actifs informatiques, en optimisant les investissements et en minimisant les coûts.
- Pilotage optimal de vos équipes internes pour une mise en œuvre fluide et efficace des projets informatiques.
- Coordination avec vos sous-traitants et partenaires externes pour une communication transparente et une exécution sans heurts des activités.
- Défense de vos intérêts à chaque étape du processus, en veillant à ce que vos besoins et priorités soient toujours pris en compte.
- Identification et gestion des risques technologiques et organisationnels avec des mesures de prévention et d’atténuation.
03
Évaluation des progrès réalisés et planification des actions futures
Cette étape comprend :
- La réalisation d’un contrôle et d’un bilan approfondis, incluant un audit des processus en place et une évaluation de leur conformité aux normes établies.
- La définition d’un budget de fonctionnement en tenant compte des besoins identifiés et des ressources disponibles.
- L’établissement d’un plan d’actions pour l’année à venir, avec définition des nouveaux objectifs et identification des initiatives prioritaires.
Découvrez nos autres expertises digitales
